Le nouveau Comité de Gestion du Fonds National d’Apprentissage, de Formation et de Perfectionnement Professionnels, FNAFPP, conduit par son Président, M. Awali PIDASSA, a officiellement lancé sa tournée nationale le mardi 07 juillet 2026 à Dapaong, dans la région des Savanes.
La cérémonie de lancement s’est déroulée en présence du Gouverneur de la région, des autorités administratives locales, des partenaires sociaux, et des acteurs du monde économique.
Cette tournée s’inscrit dans le cadre d’un recueil des impressions sur les actions du FNAFPP et des réels besoins en formation en vue de définir les axes stratégiques à prendre en compte dans l’élaboration du plan stratégique 2026-2031.
Première phase: le Nord mobilisé.
Après le lancement à Dapaong, la délégation du Comité de Gestion a mis le cap sur la région de la Kara le jeudi 09 juillet 2026 où se sont tenus des échanges dans la ville de Kara. La mission s’est ensuite poursuivie le vendredi 10 juillet 2026 à Sokodé, dans la région Centrale.
A chacune de ces trois (03) étapes de la tournée, la délégation du Comité de Gestion a rencontré les faîtières d’artisans, les chefs d’entreprises, les patrons d’ONG et responsables d’associations, les directeurs de centres de formation, les présidents des Chambres Régionales de Métiers, et les collectivités territoriales. Au centre des discussions: les métiers porteurs, les difficultés d’accès au financement de la formation, et les compétences à développer pour répondre aux enjeux économiques de chaque région.
Seconde phase: du 20 au 24 juillet 2026.
Après cette première phase consacrée à la partie septentrionale du pays, le FNAFPP s’apprête à lancer la seconde phase de la tournée. Celle-ci s’effectuera du 20 au 24 juillet 2026 et concernera trois (03) villes des régions du sud du pays: Atakpamé, Tsévié, Aného.
A l’issue de cette tournée nationale, toutes les contributions collectées serviront à finaliser le plan stratégique 2026-2031. Un plan qui se veut plus inclusif, plus efficace, et plus proche des besoin des togolais.
